Cas client — Management de transition
Groupe industriel international (CA > 400 M€)
Confronté au départ précipité de son DSI en pleine modernisation de son système d'information et déploiement d'un nouvel ERP, ce groupe risquait de voir ses projets critiques retardés et ses équipes IT déstabilisées.
Synapture est intervenu en urgence pour missionner un manager de transition expérimenté, spécialisé dans la gestion de SI complexes et de programmes de transformation.
« Synapture nous a apporté une solution rapide, précise et humaine dans un moment clé. Leur capacité à comprendre nos enjeux et à sécuriser la situation a été déterminante pour la réussite de notre transformation IT. » — M.A., Directeur Général Adjoint
Urgence
manager de transition missionné
SI complexes
programmes de transformation sécurisés














